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西部物流公司“五化两性”确保安全监管换新颜

来源:  作者:   发布日期:2018/2/14 阅读次数:次 【字体:

一是重点任务责任化。针对时间紧、任务重的项目,领导带头坚守一线,靠前指挥、攻坚克难,加强督促,严防稳控,采取分片包干、24小时轮流监管方式将任务责任化。
    二是专项工作明确化。为深刻吸取内外火灾事故,进一步加强园区消防安全工作,有效预防各类火灾事故的发生,今年我司确定4月8日为“园区消防自查日”。
    三是重点管控具体化。为强化重点部位安全监管,有效预防各类事故的发生。今年我司对重大危险源辨识、管控事宜进行了细化、分解,将问题导向具体化。
    四是安全教育多样化。利用自制的移动放映设备,对辖区企业轮回开展安全电影下基层系列活动。为确保宣传效果,今年活动采取多形式内容、多样化奖品方式开展,新增安全知识有奖竞答环节。
    五是年度考核常态化。为发扬成绩、激励先进,今年首次对各项目实施年度安全生产目标考核及表彰奖励 ,并拟制定、细化2018年度考核办法,确保考核常态化、公正化。
    六是简报机制针对性。利用工作简报宣传机制,有针对性的对外曝光一批隐患,有效打压非法违法建设行为的存在空间;推广一批好的经验做法,做到取长补短、共同进步。
    七是队伍建设实效性。今年4月,我司面向社会公开招聘1名注册安全工程师担任安全主管,统筹协调安监办日常工作,确保监管实效。